楚雄代做标书 制作严谨 制作有经验 提高工作效率

　　2、开标时间为 年 月 日。

　　七、其他事项

　　1、的物业管理招投标违反招标文件规定，或在投标过程中的违法、违纪、违规行为的，一经查实，取消本次投标资格;已中标的，终止物业服务合同，责任人承担一切后果。

　　2、欢迎社会各界对此次招标投标活动进行监督。

　　监督电话：

　　项目标书及答辩要求

　　一、标书(100分)

　　(一)投标人拟采取的管理方式，管理组织机构(管理体制、管理 方法 、机构设置);

　　(二)管理人员的配备、培训及管理;

　　(三)管理 规章制度 。包括公众制度、内部岗位责任制、管理运作制度、管理人员考核制度等;

　　(四)管理费用的收支预算方案。应列明收入项目和支出项目预算，有文件规定的按文件规定测算，无文件规定的按市场价测算;

　　(五)档案建立与管理。包括房屋档案、管理服务资料等;

　　(六)各项指标的承诺及完成承诺指标所采取的 措施 。

　　各项指标：1、房屋完好率;

　　2、房屋维修及时率;

　　3、维修质量合格率及回访率;

　　4、管理费收缴率;

　　5、业主满意率;

　　6、业主有效投诉率与处理率;

　　7、绿化完好率;

　　8、清洁、保洁率;

　　9、路灯完好率;

　　10、道路完好率;

　　11、治安协防工作;

　　12、机电设备完好率;

　　13、消防设施完好率;

　　14、管理人员、特殊工种人员持证上岗率;

　　15、其它有关指标。

　　对以上各项指标，均需注明标准和计算测定依据以及承诺所采取的措施。

　　(七)搞好管理服务工作的设想、措施;

　　(八)便民服务措施。有偿服务项目及价格需列明;

　　(九)愿意承担的违约责任。

　　上述项目应要体现其合理性、先进性、完备性、可行性，评委会将以其作为评标依据，并根据上述项目制订具体评分标准，按照百分制进行打分。